02开便利店加盟好，还是自营好？回答这个问题之前，我们先通过一个表格，分析一下加盟的优缺点：透过分析我们可知，其实，商业逻辑都是一样的。就是你承担的风险与责任义务的大小，与你获取的利润是成正比的。所有的工作你都能自己搞定，能承担下所有的风险。，你自己干，你获取利润肯定是比较大化的；当然，自主经营权也是完全归自己所有，你的自我想法实现也是**完全的。相反，你将大部分风险工作交给了”委托人“，而你自己只承担了很少的风险工作，你所获得的利润必定是减少的，同时，你还需要支付”委托人“在之前创立过程中的风险费用--代理费；这个时候，你也肯定要受制其企业的理念以及文化。所以，加盟还是自营？取决于，你对于开店的预期，以及你自己的综合“实力”。因为回答便利店的加盟or自营。 十几年前做什么生意都能赚钱，那时跟现在相比究竟有什么不同呢？龙门个人创业佳客佳便利店（连锁）

现在加盟佳客佳，只需数万元的开店费用，关于投资规模大小，创业者们可结合自身经济实力理性选择。如果是初次创业的新手或是投资资金有限的创业者，佳客佳建议可以先从小型休闲食品加盟店做起。一扫光总部将为加盟商提供门店选址、店铺装修设计、产品配送、开店培训、开业助阵等多项加盟扶持，就算是零基础的新手投资者，也能轻松开好一家休闲食品加盟店。这也是为何，佳客佳在零食店加盟市场上，备受创业者们欢迎的重要原因。现在加盟佳客佳，只需数万元的开店费用，关于投资规模大小，创业者们可结合自身经济实力理性选择。如果是初次创业的新手或是投资资金有限的创业者，佳客佳建议可以先从小型休闲食品加盟店做起。一扫光总部将为加盟商提供门店选址、店铺装修设计、产品配送、开店培训、开业助阵等多项加盟扶持，就算是零基础的新手投资者，也能轻松开好一家休闲食品加盟店。这也是为何，佳客佳在零食店加盟市场上，备受创业者们欢迎的重要原因。坪山区工业佳客佳便利店（连锁）便利店为什么这么火？

    便利店企业要想立于不败之地，必须夯实基本功，**基础的就是开店密度。因为便利店是短供应链半径的商业模式，门店密度不够高，物流配送、市场管理和品牌提升的成本就无法形成边际效应。图/受访者提供而一家便利店企业的成长性，很大程度上也**了对上游供应商的话语权。张晟坦言，在上海之类租金较高的城市，若只追求短期利润的话，开出大约470家门店后不再扩张，一定能实现盈利。不过供应商不会为一家不继续增长的零售企业投入更多，企业会逐步丧失谈判能力、交涉能力与新品上市的能力。当前，我国便利店呈现出两极分化的马太效应，头部便利店借助并购、区域加盟等方式实现规模扩张，二三线城市小品牌便利店在发展规划上呈现分化态势。《2021年中国便利店发展报告》显示，头部便利店企业的坪效***高于其它企业，行业营收排名前20%的企业平均坪效为76元/平方米/天，而便利店企业的平均坪效为67元/平方米/天。在毛利率和净利率上同样如此，坪效排名前20%的便利店企业毛利率和净利率分别为，明显高于行业整体毛利率的。前瞻产业研究院数据显示。门店数排名***的易捷2020年的销售额为806亿元，美宜佳、昆仑好客、世纪华联在200亿元以上。

    但必须选择其指定的装修团队和设备供应商。“靠一家便利店实现较好收益，并不容易，所以我们考虑加盟两家以上门店。”在厦门加盟微喔便利店的李女士说，便利店本质上是一个靠规模产生收益的生意，有了规模，才能赚钱。建议加盟前应更精细化地了解“作为解决**后一公里问题的关键一环，便利店未来仍是一门大生意。”厦门一家本土便利店品牌负责人认为，在便利店巨头纷纷逐鹿厦门时，普通人选择投资便利店除了要关注选址、投入等要素外，还应更精细化地了解这一行业。上述业内人士建议，加盟前，**好先到门店上班一段时间，了解具体运作模式和盈利情况。同时，尽量选择加盟在运营上重资产投入的品牌企业，它们的发展更稳定，不容易出现经营变故。此外，尽量选在自有商品、鲜食等方面有更多赋能和助力的品牌。“加盟应该是在解决人的问题，不是在解决钱的问题。”***便利店**林鑫认为，以“解决钱的问题”为前提的开放加盟，使得便利店连锁品牌不是在与消费者做生意，而是在和加盟商做生意，所以消费者的体验往往不是品牌方考虑的主要因素。便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格。

    为什么便利店会如此火爆2019-06-1815:46来源:至胜客原标题：为什么便利店会如此火爆便利店贴近消费者的生活，可以快速的响应消费者的及时性需求，哪怕是现在电商发展火热，便利店也仍然拥有自己的市场，网络效应可以很大程度的满足线下广大消费者，特别是年轻人的多元需求，成为更多线上模式的线下合作推广渠道，鲜食化、大型化和全渠道化是其长期趋势。便利店缘何异军突起？便利店的火爆发展离不开以下三点原因：一、店面分布广，时间空间上更加便利对于很多消费者而言，由于工作繁忙，生活节奏加快，购物的时间被**压缩，而便利店随处可见，极大的满足了消费者随时购买的需求。二、推荐商品集中呈现便利店店面有限，不同于传统的大型超市，可以容纳丰富的产品。便利店能够在面积有限的店面内为消费者提供更集中，更推荐，更被日常所需的产品。消费者进入便利店购物可以快速找到需要的商品，而无需像逛超市那样在不同的全域中苦苦苦苦寻找目标。三、可复制性强、经营成品不高新开一家店的成本要远远低于一般的商超。再加上灵活的网点铺设，使得便利店拥有极强的可复制性。同时，便利店的便捷服务与密集布点使其难以被其他零售业态所取代。便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是**贴近生活的场所。汕尾佳客佳便利店（连锁）店

商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售还会浪费门店的有效陈列面影响到门店的正常经营业绩。龙门个人创业佳客佳便利店（连锁）

    01什么是加盟？如果要追溯起连锁加盟的历史，**早时期的萌芽应该是19世纪40年代，英国的一些啤酒酿造商将专卖权授予一些经营啤酒的小店铺。19世纪末～20世纪初，石油提炼公司和汽车制造商开始授权给一些人和企业销售他们的产品。例如福特公司要求其特许经销商必须按总部规定的销售方式和服务标准销售福特汽车。自此，特许经营具有了“授权分销制造商产品”的商业含义。这一时期的特许经营被称为“***代特许经营”，也叫“产品品牌特许经营”，现今，仍有许多制造商运用这一方式。而就在这时，一道加盟业的柏林总攻打响了。就在1937年，麦当劳兄弟，哥哥麦克·麦当劳和弟弟戴克·麦当劳在加利福尼亚州一条国道旁开了一家很普通的小吃店。而这家小吃店就是现在世界***的快餐店——麦当劳的前身。1940年，他们将店铺迁移到洛杉矶东部80公里的一个繁华住宅区，生意十分红火。经过十年的经营，兄弟俩积累了财富，但他们依然认为应该改变原有的思路和经营模式。他们关闭了经营了十年的餐厅，决定引进自助服务和快速提供食品的方式。与此同时，他们将自己开发并取得成功的体系命名为“快速服务系统”，以特许加盟的方式进行推广。

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